如果允许股民拿股票向银行质押贷款，有利也有弊。本文先说利，再说弊。到底是利大还是弊大？两相权衡，一目了然。
利之一：鼓舞股市牛气，股民股票获利才卖，套牢可以不割肉，拿套牢股票质押贷款，死钱又变活钱。贷款理由可以是消费，但股民手中的贷款用以消费，工资奖金却用以购股，等于变相贷款又购股。股市的买方力量会因此放大甚至成倍放大。
利之二：银行与其把资金贷给经营不善的有限公司，不如把资金贷给股民，前者容易坏帐，常常血本无归，后者则还贷付息的安全度较高，一旦质押股票跌破警戒位，依据合同条款，要么债务人自觉提前还贷，要么银行强制卖出质押物，确保还贷付息的安全。银行资产结构将因此大大改良。
弊之一：股民冒的市场风险更大。
股价超过每股净资产的倍率更高，股民被迫买到更贵的股票，总有一天，整个社会将意识到股票市场中的通胀，比一般消费品市场中的通胀，更加贻害社会，贻害后代子孙，等于现在的竭泽而渔，让接最后一棒者饱受股灾之痛。
弊之二：股票质押贷款比股民在券商那儿透支购股更缺乏回旋余地。
透支购股，尚可先抛股票，再以抛股回笼之款，归还透支的金额。但股票质押贷款，需先还款付息，才能解冻质押的股票。也就是说，股票质押所贷之款，只能赢不能输，否则陷入债务危机，将导致股民破产。
综上所述，若允许股民拿股票向银行质押贷款，对活跃整个股市有利，对多收交易印花税有利，对银行资产进一步搞活有利，但对股民来说，有可能先尝甜头后尝苦头，有可能发生一批股民因破产而酿制各种人生悲剧。所以利大还是弊大，就看您是站在税务局、银行的立场还是站在股民的立场。
让我们看看周边的前车之鉴吧！香港过去的珠宝大王谢瑞麟，贫苦出身，２０岁时以３千港元起家，先开小金铺，后创立谢瑞麟珠宝集团并于１９８７年在香港股市上市，１９９７年他以其个人持有的集团股票２千万股，向融资公司质押贷款，雄心勃勃地往珠宝、地产、股市三个方向进军多年。
然而他以贷款作为生意的周转金，本想越搞越大，却不幸多个篮子的生意都最终遭到阴差阳错的惨败，个人负债累累，集团公司也巨额亏损，在债权人向他逼债时，香港法院于２０００年９月２５日宣判谢瑞麟个人破产。
牧野军规曰：“宁可细水长流发小财，也不要急燥冒进发大财，一般情况下，不可以拿股票质押贷款再购股票，也不可以拿房产质押贷款再购房产。”
未来源源不断的财富，属于知足者，属于自己不想发财但老天爷非要他发不可的胸无大志者。这样的知足者，这样的胸无大志者，偏偏是财神的敛财童子！
谢瑞麟的悲剧在于他从穷人变成富人后，不知足，上进心太强，结果心有余而力不足，前功尽弃，变成比穷人更穷的破产者。
财神的幽默在于，您是穷人，肯努力，就让您当珠宝大王。您是珠宝大王，还想当股王和地产大王，拼命努力把屁都努出来啦，那就只好让您重新当穷人！
中国的股民啊，忘了股票质押贷款这种好事吧，把那种好事，谦让给那些努力、努力、努力得呕心沥血的好人吧，让他们吃股质押贷款、再吃股再质押再贷款，再再吃……直到吃不了兜着走。
而您一边高抛股票，一边把钱存放在券商处，或存放在银行处，直至质押股被强制平仓引发崩盘，那时我们一定用自己的钱，心平气和地去救市！
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